Organisations- & Prozessanalyse
Zuverlässigkeit beginnt nicht an der Maschine. Sie beginnt in der Organisation.
Maschinen fallen aus, weil Systeme versagen
Wenn Instandhaltung und Produktion aneinander vorbei arbeiten, wenn Wissen in einzelnen Köpfen steckt, wenn Prozesse gewachsen statt geplant sind: dann hilft auch das beste Messgerät nicht weiter.
Wir analysieren, wie Ihre Abteilungen zusammenarbeiten, wo Informationen verloren gehen und welche Strukturen Zuverlässigkeit verhindern statt fördern.
Nicht nur die Maschine. Das ganze System.
Organisationsanalyse ist Teil des Menschensystems in unserem ARTOIA® Diagnosesystem. Weil ein Lagerschaden selten nur ein technisches Problem ist, sondern oft ein organisatorisches.
Was wir analysieren
Produktion & Instandhaltung
Wie arbeiten diese beiden Bereiche zusammen? Wo entstehen Reibungsverluste, wo fehlt Kommunikation?
MenschensystemProzesse & Abläufe
Sind Wartungspläne aktuell? Gibt es klare Zuständigkeiten? Wie werden Störungen erfasst und ausgewertet?
MenschensystemWissensmanagement
Wo steckt kritisches Wissen? Wie wird es weitergegeben? Was passiert, wenn Schlüsselpersonen gehen?
MenschensystemHR & Kompetenzaufbau
Haben Ihre Teams die richtigen Kompetenzen? Wo braucht es Schulung, wo Kulturwandel?
MenschensystemAdministration & Dokumentation
Wird dokumentiert, was zählt? Oder wird dokumentiert, was schon immer dokumentiert wurde?
MenschensystemFührung & Entscheidungsmuster
Wie werden Instandhaltungsentscheide getroffen? Reaktiv oder strategisch? Datenbasiert oder aus dem Bauch?
MenschensystemKlarheit und ein Plan
Am Ende der Analyse erhalten Sie einen klaren Bericht mit identifizierten Mustern, konkreten Engpässen und priorisierten Massnahmen. Keine Theorie, sondern ein Fahrplan, den Sie sofort umsetzen können.
- Analyse der Zusammenarbeit zwischen Abteilungen
- Identifikation von Wissensrisiken und Prozesslücken
- Bewertung der Instandhaltungsorganisation
- Priorisierte Massnahmenliste
- Abschlusspräsentation für Ihr Management