Pirmin Cavelti zu Gast im Maintenance Podcast «Lead the Asset» von Benjamin Kuhn, zusammen mit Benjamin Wessling, Berater für Gleitringdichtungen.
Worum es geht
Zähl nach, wie viele Stunden deine Techniker diese Woche an einer Anlage standen. Überlastung in der Instandhaltung hat nicht immer nur mit der Personaldecke zu tun. Zähl die anderen Stunden auch. Freigaben, Meetings, Ersatzteile suchen, Systeme pflegen. Das war ebenfalls Arbeit, nur nicht die, für die du sie eingestellt hast.
In dieser Folge sprechen wir über:
- Warum zusätzliche Stellen im bestehenden System verschwinden, und welche Frage vor dem nächsten Antrag zu beantworten ist
- Was Zuständigkeitsgrenzen tatsächlich kosten. Pirmin Cavelti fragt bei einem Kunden nach, was eine Stunde Stillstand kostet: 20.000 bis 30.000 Euro. Der zuständige Elektriker sass in dieser Stunde im Meeting
- Warum Delegation in vielen Werken strukturell nicht vorgesehen ist, und warum das keine Frage des guten Willens einzelner Führungskräfte ist
- Was passiert, wenn fünfundzwanzig Jahre Anlagenwissen in Rente gehen und die geplante KI keine Datenbasis vorfindet
- Warum die Zeit an der Anlage in vielen Organisationen ihren Status verloren hat, und wer das zurückholen kann
Kapitel
- 0:00 Intro und Begrüssung
- 2:47 KI in der Instandhaltung: Hype oder Hilfe
- 12:18 Warum die Aufgaben wachsen, während alles leichter wird
- 16:48 15 Meetings und die stehende Anlage
- 21:07 Anlagenkenntnis statt Dokumentationspflicht
- 28:39 Vom Schrauber zur Führungskraft: warum Delegation ausbleibt
- 37:45 Zuständigkeitsgrenzen und Silos
- 50:10 Aussitzen, Feuerwehrmodus und die Kapazitätsfrage
Über den Podcast
«Lead the Asset» von Benjamin Kuhn dreht sich um Instandhaltung und Asset Management mit praxisnahen Tipps, innovativen Strategien und den neuesten Trends.
Pirmin Cavelti, Maschinenprofiler
